| Detailübersicht,
Aufgaben und Kompetenzen der jüngeren Projekte
in Entwicklungszusammenarbeit und Humanitärer
Hilfe |
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Intercooperation
Seit 01.02.2005
Infrastrukturprogramm Niger
Programmkoordinator |
Helvetas
2001 2004
Infrastrukturprogramm Kamerun
Technischer Berater |
ITECO
Engineering AG
1997-2001
Unternehmerförderung Tansania
Programmleiter |
Schweizerisches Rotes Kreuz
1994-1995
Rotkreuzdelegierter Somalia
Teamleader |
| Aufgabe |
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Erarbeitung
Programmdokument (Prodoc) und Jahresprogramme (JP) |
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Partnerförderung
Training of Trainers (ToT) Ansatz: KMUs
und NRUs |
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Interne
Ausbildung |
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Gemeindeförderung |
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Operationelle
Leitung des Programmes |
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Erarbeitung
Programmdokument (Prodoc) und Jahresprogramme (JP) |
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Partnerförderung
Training of Trainers (ToT) Ansatz |
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Interne
Ausbildung |
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Controlling |
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Acquisition
und Durchführung von Mandaten |
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Operationelle
Leitung des Förderungsprogrammes für lokale
Helvetas Partner |
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Erarbeitung
Programmdokument (Prodoc) und Jahresprogramme (JP) |
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Partnerförderung
Training of Trainers (ToT) Ansatz |
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Aufbau
des Tansanischen Tiefbauunternehmerverbandes (TACECA) |
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Interne
Ausbildung |
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Acquisition
von Mandaten |
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Geschäftsführung
ITECO Büro Morogoro |
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Bau
und Betrieb von Dispensarien |
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Instandstellung
von Brunnen |
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Bohren
von neuen Brunnen |
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Programmkoordination |
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Repräsentation
des Schweizerischen Roten Kreuzes in Somalia |
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| Kompetenz und Erfahrung |
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Erarbeitung
von Programmplan und Jahresplänen |
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Zielorientierte
Projektplanung (ZOPP) |
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Erarbeiten
Kursprogramme für KMUs, NRUs und Gemeindeförderung |
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Gender-Aspekte |
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On
the job training |
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Betreiben
einer Access Datenbank |
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Monitoring |
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Arbeitsintensiver
Strassenbau |
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Ländliche
Trinkwasserversorgungen: Tiefbohrungen mit Pumpen |
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Kleindämme
für Bewässerung und Trinkwasserversorgung |
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Humanitäre
Aktionen (Hungerkrise 05) |
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Führungsqualitäten |
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Programmadministration |
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Moderieren:
während partizipativer Erarbeitung von Prodoc
und JP |
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Zielorientierte
Projektplanung (ZOPP) |
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Marktanalyse,
Businesspläne, Technische und Mgt beratung |
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Erarbeiten
Kursprogramme für Unternehmerförderung |
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On
the job training |
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Einrichten
einer Access Datenbank |
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Monitoring |
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Strategische
Beratung PL |
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Erarbeiten
von Submissionsunterlagen für Weltbank und EU
Mandate |
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Projektleitung
Ausführung Weltbank und EU Mandate |
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Acquisition
von Projekten finanziert durch ausländische
Botschaften |
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Arbeitsintensiver
Strassenbau |
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Ländliche
Trinkwasserversorgungen |
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Führungsqualitäten |
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Moderieren:
während partizipativer Erarbeitung von Prodoc
und JP |
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Zielorientierte
Projektplanung (ZOPP) |
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Schaffung
eines Baumeisterverbandes |
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Technische
und Mgt beratung |
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Erarbeiten
Kursprogramme für Unternehmerförderung |
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On
the job training |
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Monitoring |
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Erarbeiten
von Submissionsunterlagen für Weltbank Mandate |
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Arbeitsintensiver
Strassenbau |
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Mechanisierter
Strassenbau |
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Belagsbau |
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Führungsqualitäten |
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Zielorientiertes
Führen |
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Kommunikation:
Koordination mit NROs, SRC (Somalischer Roter
Halbmond), NRC (Norwegisches Rotes Kreuz) und
internationalen Organisationen sowie Hilfeempfängern |
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Bau
von Dispensarien |
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Bau
von Brunnen |
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Entgiften
von Brunnen |
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Leben
unter schwierigsten äusseren Bedingungen |
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Logistik |
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| Leistung und Funktion |
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Programmkoordinator
für Programm mit 10 Mitarbeitenden |
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Selektion
der Partner (KMUs, NRUs, Ing.- Büros) |
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Partizipative
Erarbeitung eines Programmplanes |
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Partizipative
Erarbeitung von 2 Jahresplänen |
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ToT
Programm für Partner- und Gemeindeförderung |
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Ausbildung
von 4 lokalen Mitarbeitern |
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Nutzung
von Accessdatenbank zur Planung und für das
Monitoring von Infrastrukturprojekten |
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Erfolgreich
durchgeführt mit lokalen Partnern: |
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37 Bohrungen für
Trinkwasserversorgungen |
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10 km ländliche Strassen |
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20 Kleindammprojekte |
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Leiter
Verteilprogramm für Saatgut und Lebensmittel während
Hungerkrise in Téra für 40,000 Betroffene |
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Technischer
Berater |
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Operationeller
Leiter des KMU Förderungsprogrammes mit etwa 15
Mitarbeitern |
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1
Prodoc partizipativ erarbeitet |
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3
Jahresprogramme |
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Marktnischen
für Unternehmer identifiziert (Gesundheitsbereich) |
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ToT
Programm für Unternehmerförderung |
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2
Partnerbüros im Ing. Sektor aufgebaut |
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15
lokale Helvetas Mitarbeiter ausgebildet |
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Breite
Nutzung Accessdatenbank für Trinkwassersektor |
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Neues
Monitoringsystem für Trinkwasserversorgungen
eingeführt |
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Massgebliche
Beteiligung an Neuausrichtung des Länderprogramms |
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2
Weltbank und EU finanzierte Projekte erfolgreich
durchgeführt (CHF 3'000'000.-), 250 km Strassen |
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5
Wasserversorgungsprojekte von ausländischen
Botschaften acquiriert (CHF 500'000.-) |
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Programmvorschlag
zHd. Regierung von Kamerun (CHF 3 Mio) |
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40
ländl. Trinkwasserversorgungen (CHF 6Mio) |
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Leiter
des ITECO-Büros in Tansania mit ca. 20
Mitarbeitern |
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Leiter
des KMU Förderungsprogrammes |
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2
Prodoc partizipat. erarbeitet |
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4
Jahresprogramme |
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Analyse
der tansanischen Tiefbauindustrie |
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Aufbau
von TACECA mit 150 Mitgliederfirmen |
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110
Tiefbauunternehmer direkt gefördert (ToT Ansatz) |
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400
km ländliche Strassen |
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50
Brücken |
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100
km Strassen mit Schwarzbelag |
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On
the job training von 20 einheimischen
Mitarbeitern |
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1
Offerte für WB Mandat (USD 15'000'000.-) |
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Erarbeitung
eines Monitoringformats für Strassenunterhalt |
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Teamleader
eines Teams mit ca. 15 Mitarbeitern |
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Mit
IKRK, SRC, NRC, FRCRCS, UN-Organisationen, NROs
als Partner erfolgreich zusammengearbeitet |
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6
Dispensarien in der Wüste gebaut und betrieben |
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30
Brunnen entgiftet |
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8
neue Brunnen gebaut |
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Einrichten
und Betrieb eines Funknetzes |
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Organisation
von Lufttransporten für Personen und Hilfsgüter |
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| neu |
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31.05.2006 |
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|
| aktualisiert |
|
18.06.2006 |
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Layout |
| Links |
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31.05.2006 |
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